• 87% van de opdrachten komt uit de Aerospace & Defense branche
• 65% van de vacatures zijn Sr. Business Development & Sales management
• 89% van de kandidaten werken na 3 jaar nog steeds bij dezelfde werkgever

Elke organisatie heeft een ‘heersende’ cultuur die via employer branding en andere pr & communicatie-platforms wordt gepositioneerd op de arbeidsmarkt. Logischerwijs is dat vaak een plaatje dat de realiteit niet (optimaal) weergeeft. De organisatiecultuur bestaat uit vele subculturen, die weer zijn opgebouwd uit verschillende teamdynamieken. Een teamdynamiek kan behoorlijk afwijken van de algemene organisatiecultuur.

Een kandidaat zal op zoek gaan naar aanvullende bronnen die meer inzicht geven in wat er écht speelt in een organisatie. Niet voor niets houden kandidaten die via je ’employee referrals’ binnenkomen het vaak langer vol en functioneren beter dan kandidaten die rechtstreeks reageren op vacatureteksten. Het ontbreken van inzicht in subculturen en teamdynamiek is de voornaamste reden van mismatches. Elke mismatch is een mislukte investering die gevolgen heeft voor de prestaties van de organisatie.

De basis van de OVAL visie en onze totaalaanpak, is niet nieuw. Denk aan Johan Cruijff, Richard Branson, Steve Jobs, Michael Jordan, Steven Covey. Een beter referentiekader voor onze visie is er niet. Ons eigen trackrecord, waaraan we sinds 2010 met passie en overtuiging bouwen, zegt genoeg.

Feiten op een rij:
• 87% van de opdrachten komt uit de Aerospace & Defense branche
• 9% van de opdrachten komt uit de Shipbuilding branche
• 3% van de opdrachten komt uit de Logistics & Transportation branche
• 1% uit overige branches 

Zoals voor elke organisatie geldt dat je samen meer bereikt dan alleen. Dit gaat ook op voor OVAL headhunting. Daarom koppelen wij een vast team met de juiste teamdynamiek aan een opdrachtgever.

Het vaste OVAL team bestaat altijd uit drie ervaren professionals: een profiler, een headhunter en een coach. Frank Osinga is eindverantwoordelijke van de profiling en heeft contact met de opdrachtgever. Marcel Bekema is eindverantwoordelijk voor de matching en het contact voor de kandidaat. Ellen Peters en/of Deirdre van der Valk zorgen ervoor dat een kandidaat goed in het team integreert met wie hij of zij samenwerkt. Zo blijft alle communicatie tijdens het gehele headhunting proces volledig zuiver en authentiek. Cruciaal voor een optimaal resultaat.

Dit OVAL team wil de beste kandidaat voor haar opdrachtgever aantrekken en vastleggen. Inzicht in het totale plaatje ofwel ‘the bigger picture’ is de sleutel.  

OVAL bouwt niet alleen aan teams bij haar opdrachtgevers. We doen dat ook met onze eigen organisatie, met een inspirerende focus op groei en toegevoegde waarde voor de markt. Wij hebben zelf de gehele wijsheid niet in pacht en zijn nooit uitgeleerd. Daarom dagen wij onszelf ook doorlopend uit, o.a. met onze leden van de Raad van Advies. Aansprekende personen met veel ‘vlieguren’ in business, headhunting/recruitment en in het leven. En wij zijn blij dat deze mannen ons gevraagd en ongevraagd van advies voorzien:

Met de beste kandidaat bedoelen wij díe kandidaat die op ervaring, expertise en educatie scoort op de relevante selectiecriteria. Daarnaast moeten diens persoonlijke eigenschappen, energie en ambitie de teamdynamiek aanvullen en versterken waarin hij of zij terechtkomt. Elke hiring manager wil dat met een nieuwe medewerker het team nog meer gaat groeien.

Feiten op een rij:
• 65% van de vacatures zijn Business Development & Sales
• 30% van de vacatures zijn Operations & Engineering
• 40% van de vacatures zijn Directors & Senior Management
• 8% van de vacatures zijn C-level (CEO, COO, CFO)

De communicatie richting een kandidaat is cruciaal. Employer branding, een interactieve website en social media worden tegenwoordig veel ingezet om te communiceren met potentiële talenten.

Op hogere niveaus binnen een organisatie beschouwen kandidaten die informatiestromen als PR. Deze zijn veel meer geïnteresseerd in een diepere laag. Zoals teamdynamiek. De eigen teamdynamiek en subculturen goed vaststellen is ondoenlijk. Niemand binnen het team gaat zo maar met de spreekwoordelijke billen bloot. Dat is waarom een gespecialiseerde profiler in het OVAL headhunting team zit. OVAL profilers weten precies hoe ze het team rond de vacante positie moeten ‘temperaturen’. Profiling vind plaats in het team van een organisatie en de uitkomsten ervan worden gekoppeld aan de bevindingen van de headhunter v.w.b. de ideeën en wensen van een kandidaat.

Vrijwel ieder functieprofiel van een organisatie is gebouwd rond standaarden en geeft een kandidaat onvoldoende informatie over het totaalplaatje. En dat is wel waar hij of zij naar zoekt. Die wil weten in welk nest hij of zij terechtkomt.

Uit alle opgevraagde informatie in de profilingsfase volgt – op basis van verschillende technieken – een OVAL functieprofiel. Dit profiel geeft inzicht in het totaalplaatje, in de harde vereisten, maar ook de wensen en preferenties, de teamdynamiek en de heersende cultuur. Het leest als een boek. Veelgehoorde reacties van kandidaten op dit type profiel: ‘een verademing’, ‘authentiek’, ‘eerlijk’.

Nadat de opdrachtgever het profiel heeft geaccordeerd, gaat de OVAL headhunter aan de slag.

De OVAL headhunter benadert uitsluitend die kandidaten die zouden kunnen matchen. Er wordt niet geadverteerd. Dat kan een organisatie immers zelf. En een kandidaat die wij vaak ‘hunten’, zit vaak nog goed op zijn plek en is niet actief bezig met het uitkijken naar een nieuwe functie.

De beste kandidaat ervaart in het Oval job profiel onmiddellijk en eenduidig of z’n diepere waarden en ambities geraakt worden. Alleen deze kandidaten zullen reageren op basis van hun geprikkelde passie.

Uit deze vijver vissen wij diegenen eruit die het team daadwerkelijk zullen aanvullen en versterken. Zij gaan vervolgens ons selectieproces in, waarbij een persoonlijkheidstest ook onderdeel is van de procedure. En zodra alle seinen bij ons op groen staan, bieden wij meteen deze kandidaat aan.

Coaching in de eerste 6 maanden van een nieuw dienstverband laat aantoonbaar de integratie van de nieuwe medewerker versnellen. Een drietal coaching sessies in die tijd is dan ook standaard onderdeel van onze totaalaanpak. De kandidaat voelt zich sneller thuis en gaat sneller presteren. Het risico van een verkeerde investering is dus stevig afgedekt. Niet voor niets geven wij een volledige garantie van 12 maanden mee met door ons geplaatste kandidaten!

In de Integrating fase krijgen onze kandidaten 3 gesprekken met een door OVAL geselecteerde, onafhankelijke coach. Deze gesprekken worden door de kandidaat als positief ervaren. Gevolg is dan ook regelmatig dat het coachtraject een vervolg krijgt. Hierbij staan onderwerpen zoals persoonlijke groei doelstellingen, persoonlijke ontwikkeling, effectieve communicatie en personal impact centraal. OVAL coaches Ellen Peters en Deirdre van der Valk helpen directieleden, managers en werknemers om hun persoonlijke missie te definiëren, uit te dragen en van waarde te laten zijn voor de organisatie, het team en de persoonlijke groei van de persoon zelf.

Ook nieuwsgierig naar wat Oval Coaches voor jou of jouw team of organisatie kunnen betekenen? Dan helpen wij u graag.

Oval is ‘headhunting met aantoonbare toegevoegde waarde’. Met haar aanpak, geeft OVAL het senior management waardevolle inzichten over de heersende teamdynamiek. Aan de hand van die informatie en die inzichten kan het OVAL team een extra slag maken en op hoger niveau opereren. Dynamiek is hier letterlijk een dynamische factor. Meten is weten, dat geldt ook voor teamdynamiek en subculturen.

Feiten op een rij:
• 89% van de door OVAL geplaatste kandidaten werken na 3 jaar nog steeds bij dezelfde werkgever
• 94% van de door OVAL aangeboden kandidaten worden uitgenodigd voor een eerste gesprek
• 87% van de door OVAL aangeboden kandidaten worden uitgenodigd voor een vervolggesprek
• Gemiddeld worden per opdracht 4 tot 6 kandidaten aangeboden
• 75% van de search-opdrachten worden verkregen via kandidaten en bestaande klanten

De aanpak van Oval Headhunting is niet duurder dan een reguliere aanpak. Wij werken met duidelijke deliverables en garanties. De vergoeding is opgedeeld in drie facturen:
– 1/3 van de fee na het definitieve akkoord op het vanuit de profiling fase geschreven functieprofiel;
– 1/3 van de fee bij de handtekening van de aangenomen gewenste kandidaat;
– 1/3 van de fee na 3 maanden in het nieuwe dienstverband.

OVAL headhunting beseft dat wij voornamelijk werkzaam zijn in branches die het nodige eisen van Moeder Aarde. En daar willen we iets tegenover zetten. Want duurzaamheid van een relatie gaat hand in hand met de duurzaamheid van onze planeet. Daarom hebben wij ons aangesloten bij de Stichting Trees for All.

De stichting Trees for All draagt bij aan een duurzame wereld door bomen te planten in Nederland en daardoor CO2-uitstoot te compenseren. Daarmee investeren we samen in de toekomst. Want OVAL headhunting zal voor iedere kandidaat die wij plaatsen ook een boom planten! Niet zozeer een MvO-strategie, maar gewoon een basisprincipe.

Voor meer informatie over Trees for All: www.treesforall.nl